100kitov.ru

Интересные факты — события, биографии людей, психология
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как производят бритвенные лезвия

Бритвенные станки российского производства

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

Кассеты для бритья с двумя лезвиями

© mtlm.net

Универсальная бритвенная головка с двумя лезвиями из нержавеющей стали высшего качества фирмы «Сандвик». Рекомендуется для бритвенных систем: «Рапира-Тэвэл», «Дорко», «Жилет-Слалом», «Шик-Адвантаж».

Классические лезвия

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

Одноразовые бритвы

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

Мосточлегмаш

© static.esosedi.org

История становления и развития производства игольно-платинной продукции для трикотажных и текстильных машин началась в России более ста лет назад в 1903 году. Намерения российских предпринимателей создать игольную продукцию, было обусловлено растущей потребностью населения страны в текстильных, трикотажных, чулочно-носочных и прочих одеяниях. Несмотря на отсутствие технического и научного потенциала вера в перспективу и предпринимательское чутьё помогли инвестировать в создание завода по производству сложной продукции. Отсутствие квалифицированных специалистов не насторожило основателей завода. Период технического развития в Англии и Европе совпал с созданием предприятия. Умелые предприниматели воспользовались результатами научного и технического развития Европы. Они вывозили многочисленных специалистов на обучение в Европу и приглашали лучших научных и технических деятелей для ведения семинаров и обучения персонала. К 1916 году была полностью обеспечена потребность Российского рынка. Изменение политического устройства в стране 1917 года внесли определённые коррективы в жизнь предприятия. Произошла определённая стагнация. Почувствовался дефицит продукции. Политическое руководство, заметив происходящее, решило командно-административным методом развивать предприятие. Были выделены огромные суммы на закупку технологий, оборудования, обучение и повышение квалификации работников, строительство зданий и сооружений и прокладку коммуникаций.

Предприятие восстановило все свои прежние объёмы и начало расширять ассортимент новой продукции. Производство динамично развивалось до начала Второй Мировой Войны. В период военных действий был начат выпуск военной техники и вооружения. После завершения войны оно вернулось к выпуску основной своей продукции. Результаты труда инженеров, конструкторов, технологов не были утеряны, были сохранены. Предприятие начало постепенно наращивать объёмы производства. Этот процесс включал в себя создание современных лабораторий, инструментального производства, научно-производственной группы, обновление парка оборудования и улучшение организации труда.

Обладание лучшими технологиями и квалифицированными специалистами в точном машиностроении дало возможность освоить смежные направления. Были построены фильерное и лезвийное производства. Выпускаемая продукция фильерного производства обеспечивала полную потребность советского рынка, а лезвийная продукция — половину потребности советских граждан. Завод продолжал развиваться вплоть до 1991 года. С 1991 года, вследствие развала СССР, и перехода от плановой экономики к рыночной, предприятие государством было выставлено на продажу. Оно было продано российским предпринимателям и частным инвесторам. Новые акционеры Мосточлегмаш, заметив глобальную открытость разных национальных рынков, почувствовали серьёзную конкуренцию со стороны производств из высокоразвитых стран. Была поставлена серьёзная задача выпуска продукции мирового уровня и освоения новых рынков.

Заводу удалось создать конкурентоспособную продукцию и завладеть частью рынков в мире. Сегодня предприятие владеет современными технологиями, уникальными производственными возможностями, лучшими инженерами и конструкторами, хорошо развитой сетью продаж и постоянно инвестирует средства в развитие и освоение новой продукции.

About About © mtlm.net

About About © mtlm.net

About About © mtlm.net

Обыкновенное чудо Или сколько научных разработок скрывает бритвенный станок

Большинство мужчин и женщин используют в повседневной жизни бритву. Но мало кто задумывается над тем, какое сложное произведение инженерного искусства представляет собой привычный всем бритвенный станок. О том, как он появился и через какие трансформации прошел, — в материале «Ленты.ру».

Читайте так же:
Сохранились ли дикие предки домашних кур?

Сто лет революции

Мужская половина человечества освоила бритье еще в бронзовом веке. В течение тысячелетий процесс практически не менялся: желающий облегчить свое лицо, избавившись от волосяного покрова, шел к специалисту — цирюльнику, и тот, в свою очередь, сбривал с клиента бороду. Только так и никак иначе. В качестве инструмента при этом использовались очень острый бритвенный нож и ряд неизменных приспособлений, таких как помазок, тазик с теплой водой и ткань (полотенце) для того, чтобы промокнуть лицо после процедуры. Другими словами — процесс бритья был сугубо не самостоятельным занятием.

А все потому, что оно было зависимым от конструкции бритвы, напоминающей складной скальпель. В одиночку ей было пользоваться не очень удобно и даже опасно. Отсюда, кстати, название, появившееся уже в XX веке, — «опасная бритва». До этого эпитета «опасная» в названии не было. Появился он лишь после того, когда в традиционном процессе бритья произошла революция. И устроил ее американский изобретатель Кинг Кэмп Жиллетт, придумав бритвенный станок, практически сразу же получивший название «безопасная бритва». С того момента, а наступил он в 1903 году, когда запатентованное чуть ранее устройство поступило в серийное производство, бритье стало индивидуальной процедурой ухода за собой. И доступно оно стало каждому. Каждому из 70 процентов мужчин мира — а именно столько имеют привычку бриться по утрам.

Как результат, компания Gillette, в данный момент являющаяся частью холдинга P&G, довольно быстро стала очень крупным мировым производителем. Сейчас мощность бренда Gillette вполне сопоставима с другими сильнейшими брендами, такими как Audi, Kia, MacDonald’s или Coca-Cola.

Когда инновации — часть ДНК

Прорыв был настолько впечатляющим, что на протяжении 60 лет изобретение Жиллетта, получившее одноименную торговую марку Gillette, оставалось в практически первозданном виде. Однако в середине прошлого века в компании задумались об инновациях, так как стало понятно, что без серьезных разработок и научного подхода просто невозможно совершенствовать продукт, который компания производит и продает. А без этого, естественно, невозможно идти в ногу со временем и противостоять конкурентам. Так был создан Инновационный центр Gillette в британском Рединге, который вот уже 60 лет занимается инновациями компании. В 1971 году был представлен станок с двойным лезвием — также революционное решение к технологии бритья. С течением времени размах инноваций стал лишь набирать обороты, так как погружение в изучение процесса бритья начало открывать инженерам Gillette новые аспекты данной процедуры.

• 1971. На рынок выходит первый станок с двумя лезвиями Trac II.
• 1977. Компания начинает массовое производство бритвы Gillette Contour с двумя лезвиями и подвижной головкой.
• 1985. Бритвенные станки Gillette Contour оснащают смазывающей полоской для более комфортного бритья.
• 1990. Бритва Sensor произвела революцию в мужском бритье — это первая бритва с двойными лезвиями, отдельно прикрепленными к высокочувствительным пружинам. Благодаря этому лезвия адаптируются к контурам лица, обеспечивая тщательное бритье и комфорт.
• 1998. Была выпущена революционная бритвенная система Mach3, за которой последовал выпуск лезвий Gillette Comfort Blades.
• 2005. Gillette выпускает инновационную бритву Fusion с пятью тонкими лезвиями и специальным покрытием, снижающим сопротивление.
• 2010. Gillette выпускает бритвенные системы ProGlide и ProGlide Power.
• 2015. Появление технологии FlexBall™, благодаря которой плавающая головка бритв Gillette может двигаться в трех направлениях. Это новое, третье измерение бритья, создает 3D-эффект.
2015. Gillette представляет Mach3 Turbo — лезвия с покрытием, созданным при помощи технологии тонкого равномерного распределения теломеров.
• 2016. Компания запускает Gillette Fusion5 ProShield — бритву, защищающую кожу от повреждений во время бритья.

Читайте так же:
Почему на Черном море нет приливов и отливов?

В различных департаментах Центра работают ученые, инженеры и технологи, специализирующиеся на совершенно разнообразных дисциплинах, начиная от маркетинговых исследований, проектирования и дизайна и заканчивая изучением кожи и 3D-анализом непосредственно процесса бритья. Их открытия и разработки воплощаются в концепции новых продуктов. С помощью современных методов моделирования создаются действующие прототипы, которые потом тщательно тестируются, прежде чем быть принятыми на, так сказать, вооружение компании.

Казалось бы, ну что такого можно изучать в процессе бритья? Однако подобное суждение можно вынести, лишь поверхностно представляя себе данную процедуру. Между тем на то, чтобы бреющийся остался доволен результатом, влияет множество факторов: геометрия лица — уникальная для каждого пользователя; особенности роста волос — также уникальные для каждого человека; свойства кожи, жесткость волос, способы бритья — индивидуальные; ну, и внешние факторы — например, освещение. И все это должно быть учтено при изготовлении бритвенного станка для того, чтобы сделать процесс бритья максимально эргономичным.

«Чище на 70%»: как обманывают производители многолезвийных бритв

  • «Чище на 70%»: как обманывают производители многолезвийных бритв
  • Дно Байкала превратилось в кладбище затонувших судов и машин
  • Замерзающие беженцы отказываются покидать границу с Польшей
  • Питерскую старушку-потрошительницу отправили на принудительное лечение
  • Порноактриса после группового изнасилования разоткровенничалась в больничной палате
  • В Тихвине угнали мобильный пункт вакцинации
  • «Вписка удалась»: в Сети обсуждают с школьницей на вечеринке
  • В Сети появились откровенные фото задержанного за педофилию приморского
  • Как пульсоксиметры выявляют поражение легких и насколько они точны

Мода на растительность на лице прошла, с нею уже расстались все известные бородачи, начиная от Хью Джекмана и заканчивая Хабенским. Мало кто знает, что к выбору бритвенного станка надо подходить гораздо более ответственно, чем многие это делают. Дерматологи вообще выступают против любых многолезвенных станков. Есть мнение, что они гораздо чаще приводят к раздражению кожи.

Тема бритвенных станков не предвещала серьезных открытий, а вскрылся едва ли не мировой заговор. Выяснилось, что лезвия в дешевых одноразовых станках и в дорогих многолезвийных одинаковые. За что же мы тогда переплачиваем? В ведущей лаборатории разницы между бритвами за 20 рублей и за 840 рублей эксперты не нашли.

Александр Комисаров, научный сотрудник лаборатории НИТУ «МИСиС»: «Значение твердости позволяет нам говорить о одинаковых показателях качества самой стали. То есть металл лезвий абсолютно одинаковый».

Хотя разница все же есть — дешевые оказались лучше заточены.

Александр Комисаров: «Дешевые лезвия, как ни удивительно, имеет более острый угол заточки, поэтому можно судить, что оно острее, чем более дорогое».

Эти слова экспертов подкреплены точными исследованиями и документами. Но производители многоразовых бритвенных станков подкупают обещаниями вроде того, что с новой системой лезвий бритье чище на 70%. Но это нельзя проверить.

Роман Тарасенко, маркетолог: «Это абсолютно гениальная придумка! Технически невозможно правильно сесть, пересчитать, стало ли оно на 70% лучше. Потому что у всех разная кожа, толщина волос, линии изгиба лица, даже левая и правая стороны одного лица разные, нельзя точно отрегулировать и силу нажатия на бритву. Такой эксперимент просто невозможен».

Читайте так же:
Сколько муравьев в муравейнике?

Цифра в 70% взята с потолка. Так почему же бритвенных гигантов никто не засудит? Судят! В американском штате Коннектикут судья Джанет Холл постановила снять с телеэфира лживую рекламу, в которой говорилось, что система лезвий «приподнимает волоски, а потому эффективно сбривает их». Это обещание исчезло и с упаковок. Научных подтверждений поднятия волосков не нашлось.

Дерматологи провели убедительную демонстрацию и побрили часть лица станком с одним лезвием, а часть — станком с пятью лезвиями. Специальный прибор с увеличением помог узнать правду.

Наталия Гайдаш, : «На правой стороне волосы выбриты значительно хуже, количество волосков недобритых гораздо больше, покраснение выражено значительнее. На коже, выбритой станком с несколькими лезвиями, появилось раздражение!»

Эксперты объясняют, что в идеале волосок должен удаляться после первого контакта с металлом. Если же в головке 3 или 5 клинков, то это все равно что провести одноразовой бритвой по одному и тому же месту несколько раз, а этого делать нельзя.

Многие задавались вопросом: почему бритвенные станки для женщин, как правило, дороже мужских? Чем, кроме цветов рукоятки, они отличаются? Производители товаров для женщин нередко закладывают в ценник так называемый розовый налог, надеясь, что представительницы прекрасной половины совершают покупки более импульсивно и стихийно, не всегда обращая внимания на цену, а часто даже одобряя более дорогие покупки, особенно если речь идет о здоровье и красоте.

Для примера взяли женский станок для бритья с тремя лезвиями за 724 рубля. Покупка эта может быть гораздо более выгодной, если выбрать мужскую бритву. Шесть станков с тремя лезвиями стоят 565 рублей. Как выяснила программа «НашПотребНадзор», лезвия в бритвенных станках для мужчин и женщин все же разные.

Александр Комисаров: «Женское лезвие имеет больший угол заточки. Можно говорить о том, что женское лезвие на самом деле тупее, чем мужское. Экспертиза показала, что угол заточки лезвий мужской бритвы равен 20 градусам, а женской — 30».

Выходит, мужские бритвы и дешевле и острее, но дамам переходить на них врачи не советуют.

Марина Ежова, : «Мужская кожа более толстая, она более грубая. В случае с женскими бритвенными станками эти движения получаются более плавные, скользящие, что позволяет снижать риск таких осложнений, как травматизм кожи и возможные дерматиты».

Чтобы кожа лица не страдала от бритья, профессионалы просят запомнить простые правила. Перед бритьем кожа и волоски должны быть хорошо распарены и увлажнены. Именно для этого в цирюльнях на лицо кладут горячее влажное полотенце. Но дома можно просто побриться или сразу после душа, или после умывания нанести пену или гель для бритья, подождать 5 минут, за это время почистив зубы, например, и только потом бриться.

Не стоить сбривать волосы против их роста. Это умножает число болезненных вросших волос. И точно не нужно проводить по одному и тому же месту станком по несколько раз. Если волоски устояли, то лучше снова нанести крем и повторить движение. А крем лучше наносить специальной кисточкой, как это делали раньше, ее волоски распределяют массу под щетиной лучше пальцев.

Танец с лезвиями

«Здания не давать. Построят новое»
19 ноября 1929 года Кнопинский принял комиссию «Жиллета». Американцы предложили организовать производство мощностью 100 тыс. лезвий в день — в год получалось более 20 млн. Между тем, по расчетам «Интома», требовались годы, чтобы потребление лезвий в СССР приблизилось к 10 млн штук. Но Главконцесскому пути назад не было.
«Тов. Кнопинский,— говорилось в изложении беседы,— информировал представителей фирмы, что предполагаемое к выпуску предприятием количество продукции свободно может быть поглощено нашим рынком, ибо, по скромным подсчетам, в СССР около 10 000 000 населения могут пользоваться продукцией концессионера, конечно, если таковая не будет по качеству уступать своему американскому производству и приемлема по стоимости.
Далее тов. Кнопинский сообщил, что в нашем плане концессионных объектов производства продукции, предполагаемого к выпуску соискателем, не имеется, в генеральном пятилетнем плане не намечено производство такового на концессионных началах, а посему рассчитывать на получение от правительства СССР иностранной валюты для покрытия расходов по импортному сырью и перевода прибыли нельзя. Для этой цели концессии может быть предоставлен широкий экспорт своей продукции».
Фактически «Жиллету» предлагалось вложить деньги в строительство завода, оборудование и сырье. А прибыль получать в виде готовой продукции, идущей на экспорт. Но компании нужен был рынок сбыта, а не еще одно предприятие без такового.
И все же американцы поначалу не разгадали замысла Кнопинского. Прежде всего потому, что объемы производства в письменных предложениях Главконцесскома, переданных им на следующий день, превосходили самые радужные ожидания. «Жиллету» предлагалось наладить производство от 300 до 500 тыс. станков и от 25 до 50 млн лезвий в год. Причем для покрытия расходов компания в течение двух лет могла ввозить и продавать в СССР свою продукцию. Кроме того, она сама могла выбрать город и здание для организации производства.
Комиссия остановилась на Ленинграде, куда незамедлительно была направлена телеграмма с директивой о помощи американцам в выборе подходящих производственных помещений. Однако «Интом» и покровители отечественного производителя не дремали. И Кнопинскому пришлось идти на уступки в междоусобной ведомственной борьбе. В Ленинград ушла новая телеграмма, смысл которой сводился к короткой формуле: готового здания не давать, мотивируя это отсутствием таковых,— «Построят новое тчк».
Очевидно, во время поездки в Ленинград члены комиссии «Жиллета» почувствовали неладное. И, возвратившись в Москву, поставили партнерам по переговорам достаточно жесткие условия. Они не возражали против накопления средств на открытие производства путем продажи в СССР продукции «Жиллет», однако потребовали, чтобы советская сторона покупала ежегодно не менее 20 млн лезвий. Раз уж такое количество необходимо гражданам страны Советов.
Главконцесском попал в крайне неловкое положение. Кнопинский писал записки, доказывая необходимость продолжения переговоров. Но пленум Главконцесскома 3 декабря 1929 года принял решение прекратить отношения с «Жиллетом».
Последней надеждой Кнопинского и поддержавшего его председателя Главконцесскома Каменева стала конкурирующая с «Жиллетом» американская фирма «Аутостроп». Она также заинтересовалась производством бритвенных приборов в СССР.
Кнопинский разработал новую комбинацию, целью которой было заставить «Жиллет» смягчить позицию. В начале января 1930 года он направил в Амторг — организацию, представлявшую экономические интересы СССР в Соединенных Штатах,— послание, в котором сообщал, что «Аутостропу» выставлены гораздо более жесткие условия, нежели «Жиллету», и предлагал следующее: «Со своей стороны считаем целесообразным осветить в какой-либо из американских газет о предложении ‘Аутостроп’ и о ведущихся в Москве концессионных переговорах с представителем фирмы в благоприятном для обеих сторон отношении.
Полагаем, что если у ‘Жиллета’ есть действительно деловая заинтересованность в восстановлении экономических отношений с СССР, то таковая благодаря конкуренции ‘Аутостроп’ может скорее привестись в исполнение».
Трюк был заведомо обречен на провал, поскольку предложение «Аутостропа» было уже отклонено, его представитель в СССР об этом осведомлен, а «Жиллет» и «Аутостроп», чтобы пережить трудные времена, начали зондировать возможность объединения.
Последние надежды на продолжение переговоров с «Жиллетом» Каменев и Кнопинский возлагали на председателя Совнаркома Алексея Рыкова. 14 января 1930 года председатель Главконцесскома написал ему письмо, в котором изложил ситуацию с бритвенными концессиями с политической точки зрения. Правда, мягко говоря, не всегда точно придерживаясь фактов.
«За последнее полугодие,— писал Каменев,— Главконцесском почти не имел предложений на концессии. В ноябре-декабре к нему одновременно обратились две крупнейшие, с мировой известностью конкурирующие американские фирмы ‘Джиллет’ и ‘Аутостроп’ с предложением предоставить им концессию на производство безопасных бритв и лезвий к ним.
Потребность в бритвенных лезвиях у нас, правда, огромная, как и во многом другом, и рынок может проглотить сначала до 30 млн, а затем и свыше 50 млн штук в год. Цены на хорошие лезвия ни с чем несуразные: австрийские — 21 коп., а американские — от 50 до 70 коп. за штуку при цене 7-9 коп. за границей. Спрос отчасти удовлетворяется внутренним производством (имеются три кустарных предприятия) и случайным импортом. При таких условиях прибыли хорошо организованного предприятия будут в первые годы высокие. Для производства требуется высокосортная шведская импортная сталь.
Учитывая второстепенное значение в настоящее время продукции подобной концессии и валютные расходы и прибыль, вряд ли была бы целесообразность в самой концессии. Но если устранить или значительно ослабить отрицательные стороны и учесть нижеследующие условия, то данную концессию можно сдать. Эти условия:
1) От концессии мы окончательно не отказываемся. Больших и нам интересных концессий со стороны американцев мы сразу, без опыта меньших, несомненно, не привлечем. Необходимы некоторые предварительные, так сказать, затраты, опыт, чтобы пробить брешь и вызвать соискателей.
2) Одни лишь переговоры с указанными фирмами уже сказались положительно. В американской прессе указывается, что еще есть место для концессионной работы в СССР, но последний хочет иметь дело с финансово-солидными контрагентами — данные фирмы являются именно таковыми. »
Но Каменев так и не отправил это письмо. Стало известно, что «Жиллет» окончательно отказался от организации производства в СССР. «Мы надеемся договориться об увеличении продажи своих изделий на удовлетворительных условиях»,— говорилось в его послании. И это была констатация того, что «Интом» и стоявшие за ним ведомства оказались сильнее. Руководители страны потом многие годы возили друг другу в подарок из Германии опасные бритвы из Золингена. И страна была дружественной, и фирма охотно откликалась на просьбы из СССР.
В проигрыше оказался не только «Жиллет», но и все бреющееся население СССР. Отечественные производители пошли излюбленным путем рационализации производства. Шведскую сталь заменили на советскую, и ободранные при бритье мужские лица стали неотъемлемой частью социалистической действительности.
Завод «Жиллета» в России появился лишь 70 лет спустя — в 1999 году. И именно там, где намечалось первоначально,— в Петербурге. Теперь у компании на руках все козыри. Говорят, что именно ее продукцию предпочитает Владимир Путин.

голоса
Рейтинг статьи
Читайте так же:
Солнечные панели в Италии
Ссылка на основную публикацию